2018年以来，融水苗族自治县针对巡察力量薄弱、专业人才缺乏、业务水平不高等问题，采取精选“领头兵”“业务兵”“教导员”等方式，助推巡察提质增效。

       精选巡察“领头兵”，激发头雁效应。在正科级领导干部中，先后精选31位“领头兵”担任巡察组组长。严格执行组长负责制，组长对巡察组负全责、负总责，凡涉及巡察组工作，特别是研究部署重要问题、重大事项等，均由组长牵头，在民主集中的基础上，形成相关决议。组织组员学习《准则》《条例》及中央、区、市各级政策文件、领导讲话精神等，让理论知识入脑入心、融汇贯通。与组员分享交流经验，从思想上让大家发现偏差并及时校正。通过“领头兵”的带领，有效激发巡察干部的政治使命感、责任感和担当精神，确保巡察队伍凝心聚力、共促工作。

       精选巡察“业务兵”，发挥利剑效能。县委巡察办联合纪委监委机关、组织部，在纪检监察、组织、财务、审计、扶贫、政法等单位部门内，精选政治素质高、党性原则强、文字功底好的党员干部作为巡察干部后备人选，建立“业务兵”巡察干部人才库。在巡察中，“业务兵”发挥各自专业优势，紧盯被巡察单位的“三重一大”制度落实情况等方面工作，带动巡察干部精准出击、提升业务，有效查找风险点，大大提高了工作效率。目前，“业务兵”人才库包含146人。

       精选巡察“教导员”，锤炼干部能力。在巡察中，精选“传帮带”能力强、业务素质高的“老”巡察干部为“教导员”，确保年轻巡察干部有人教、有人讲，有效推进巡察工作。同时，充分发挥年轻干部干劲足、精力好的特点，承担联络员、信访员，撰写巡察报告、档案整理装订等工作，及与老同志一起参加座谈访谈、接待来信来访、处理复杂问题等，使他们在干中学、学中干，不断得到淬火锻造，提升能力。目前，精选巡察“教导员”18名，25名年轻巡察干部成为业务骨干，12名年轻巡察干部得到提拔重用。（融水苗族自治县纪委监委  胡时彰）

编辑：向仟