近两年来，广西物资集团公司党委高度重视巡察工作，建立完善集团公司巡察工作机制，坚持发现问题、形成震慑不动摇，强化巡察成果运用，努力开创党风廉政建设和反腐败工作新局面。
 

　　协同联动，层层落实。2017年，集团公司党委印发《关于深化巡察工作的实施方案》，明确巡察全覆盖的时间表、路线图，分批次扎实有序开展巡察工作。建立涵盖纪检、监事、督查、财务、审计、法务等部门的“大监督”联席工作机制，定期召开联席会议，形成监督合力，提升发现问题线索效能。物资集团所属的储运集团、机电集团、物资学校结合实际，探索建立本级党委巡察工作机制，推动巡察工作向基层延伸。目前，集团公司已完成对14家二级单位巡察任务，并启动了新一轮巡察“回头看”，累计发现问题线索168个，整改完成122个。通过建立上下联动、全局一盘棋的“巡察监督网”，在集团范围形成了有力震慑。

　　精准发力，纵深推进。根据巡察发现的问题线索，集团公司纪委认真排查，运用“生产经营风险问题台账”和“违纪违法问题线索台账”，对问题线索集中处置、分类处理、深挖快查。两年来处置问题线索102件，综合运用批评教育、诫勉谈话共90余人次；立案调查26件，办结23件（其中移送司法部门查办4件，给予党纪政纪处分27人次）,另有三件正在办理中。成立集团纪委机动式巡查组，聚焦群众反映强烈、信访举报频发的问题，灵活开展机动式巡查，坚持直奔问题指向，对问题线索精准发力突破。今年以来，集团公司采用机动式巡查处理问题线索27项，立案10件，目前已处分3人（其中开除党籍2人，行政记大过1人），巡察监督效果凸显。

　　多措并举，全面体检。聚焦企业转型发展，2018年集团公司集中开展“权力阳光化暨风险大排查”和“作风大整顿”两个专项工作，把内控管理廉洁风险点和干部作风作为巡察重点，围绕企业的核心业务和流程,积极构建廉洁风险防控管理体系，共梳理出风险点262项，提出整改措施300余条；围绕集团干部队伍作风建设，从严查处不作为、慢作为和工作懒散、效率低下等不良作风，共发现问题210项，提出整改措施265条，通报违反中央八项规定、工作纪律、财经纪律等典型案例4起。同时，建立巡察问题整改落实制度，定期跟踪检查，及时提醒约谈，确保条条有整改，件件有着落。　（广西物资集团纪委　张志仙）

编辑：杨意超