“合同上约定好的分红，不能变成‘糊涂账’。”前不久，恭城瑶族自治县纪委监委在开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作中，发现恭城镇江贝村一笔2.5万元项目投资收益长期未能拨付到位，导致集体资产收益面临流失风险，村民反映强烈。

　　据了解，江贝村以集体资金参与县域某承包公司项目，按协议可获得2.5万元项目分红。合同条款清晰，但分红款项为何迟迟未到账？

　　为弄清原因，该县纪委监委与恭城镇纪委组成督查组，通过走访相关公司、查阅台账资料、实地核验项目资产、与相关人员谈话等方式，把这笔久拖未决的收益账厘清：由于项目承包公司自身资金紧张，迟迟无法兑现合同分红。谈话中，该村党总支部书记也坦言，作为村级负责人，对合同履约情况跟踪不到位，没有及时跟进催收款项，对自己没能守好村集体家底感到十分愧疚。

　　了解了事情的来龙去脉，督查组并没有简单催促，而是结合“三资”合同专项整治要求，一方面向承包公司负责人讲清政策、摆明法律责任，帮助其梳理资产，协调临时周转渠道；另一方面督促该村“两委”干部扛起主体责任，主动对接项目承包公司，对照合同条款反复协商对账，明确欠款金额与付款时限。

　　在督查组的监督推动下，这笔被拖欠已久的2.5万元投资收益款很快就足额转入村集体账户。资金到账后，江贝村“两委”第一时间在村务公开栏公示资金明细，村民纷纷驻足查看，大家心里的“石头”也终于落了地。

　　监督不是简单“一查了之”，既要纠问题，更要补短板。针对该事件暴露出的村“两委”干部履职不到位、合同管理不规范等问题，恭城镇纪委推动江贝村建立合同到期预警机制，规定在合同到期前一个月开展核查研判，提前防范合作方资金风险，确保集体收益及时入账。同时，组织全镇村“两委”干部开展“三资”管理专题培训，邀请专家面对面指导村干部掌握合同履约节点核查方法，讲解合同履约跟踪、收益入账、村务公开等实操要点，把监督成效转化为基层治理效能。（恭城瑶族自治县纪委监委）

编辑：何森