书记谈丨用好“身边案” 做实“后半篇” 推动以案促改促治走深走实

来源:广西纪检监察网  作者:李红恩 发布时间:2026年10月19日 10:55 打印

习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上指出,要在一体推进上下更大功夫,强化系统观念,加强联动配合,把各方面监督贯通起来,以全链条协作促进一体化治理。以案促改促治,既是查办案件的“后半篇文章”,也是净化政治生态、提升治理效能的“前端工程”。武宣县纪委监委坚持从个案抓起、向系统拓展、往治理深耕,推动以案促改促治走深走实。

 

用好“身边案”破题,首先要在警示教育上求实效。身边人跌倒,是最直白的教材;身边事警醒,是最管用的清醒剂。近年来,武宣县查处了县人民医院原党委书记邱某某在医疗设备耗材和药品采购中非法收受财物、县财政局原股室负责人陈某在农业项目中非法敛财、国企领域多名“一把手”在投融资中违纪违法等典型案件。我们坚持分级分类、精准施教:对“关键少数”,用同级同类案例召开警示教育会;对新提拔干部,把旁听庭审作为履新“廉政第一课”;对重点行业,分医疗、财政、国企、乡镇建立典型案例汇编,推动党员干部从“看热闹”转向“照自己”。

 

坚持“找病灶”发力,关键要在源头堵漏上下功夫。武宣县纪委监委推行“一案四查”,即查个人蜕变动因、查权力运行风险、查监管责任缺位、查制度机制短板。在县财政局陈某案中,派驻纪检监察组发现该局对项目决策、审批、实施等环节的监督存在盲区,督促财政局党组全面排查重点岗位廉政风险,明确责任主体、防控措施和评价指标。在医疗系统邱某某案中,紧盯药品耗材采购、设备招标、工程建设等关键环节,推动县级医院修订物资采购、招投标等制度流程共16项,将93类项目纳入监督范围。在国企系列案中,针对“一把手”权力集中、外部监督偏弱等问题,武宣县纪委监委运用重大事项决策权可追溯监督机制,把监督嵌进企业经营决策链条。实践让我们清醒认识到:以案促改最怕“文件整改、会议整改、台账整改”,必须拿问题开刀、拿制度说话、拿成效交账。

 

突出“系统治”落脚,根本要在治理效能上见真章。武宣县坚持把以案促改与巡察整改、基层监督、清廉武宣建设贯通起来,推动“查处一案、警示一片、治理一域”。“室组地”协同找共性,将县乡监督力量整合为协作片区,把个案暴露的村级财务、小微权力、集体“三资”等问题转化为巡察监督和日常监督的共同靶点,推动完善“三重一大”、村财公开等制度50余项。建立纪检监察建议书台账,列出问题、措施、责任、时限“四张清单”,通过谈话提醒、现场督查、“回头看”等方式逐项过筛,全年制发纪检监察建议书41份,推动案发单位既改作风、又补制度。同时把医疗、财政、国企、乡村等领域以案促改成果转化为清廉单元建设样本,让干部在遵规守纪中干事创业。

 

立足“担与守”立身,长远要在促改促治上谋深化。作为县域纪检监察机关,查案是担当,促改是本事,治本是格局。下一步,武宣县纪委监委将持续深化“类案分析+行业整治+制度建设+廉洁文化”工作链,把以案促改促治嵌入高质量发展全过程,对群众身边“蝇贪蚁腐”零容忍,对权力集中岗位强化监督,对反复出现问题建立机制,对年轻干部、新提拔干部和基层“一把手”抓早抓小,真正把全面从严治党的“压力”转化为武宣风清气正、干事创业的动力。(作者系武宣县委常委,县纪委书记、监委主任)

编辑:林贵宏