2025/2026年榨季启动后不久，自治区纪委监委驻广西国控集团纪检监察组在下沉蔗区、生产车间开展嵌入式监督时发现，广西国控集团下属广西糖业集团3家制糖企业存在产能释放不足、成本管控粗放、生产指标滞后等突出问题。该纪检监察组第一时间反馈监督意见，由广糖集团纪委靶向下发《工作提醒函》，建立问题台账实行销号管理，推动企业组建生产数据分析专班，建立日研判、日调度机制，逐项打通生产运营堵点。

　　驻广西国控集团纪检监察组立足“监督的再监督”职责定位，充分发挥派驻“探头”作用，聚焦下属广西糖业集团及各基地农场公司糖料蔗生产、榨季运行、惠农政策落实等重点任务，推动政治监督具体化、精准化、常态化，以高质量监督保障食糖安全、蔗农增收，护航糖业产业高质量发展。

　　糖业是广西特色优势支柱产业，保障食糖稳产保供既是经济任务，更是重大政治责任。该纪检监察组紧扣自治区糖业高质量发展部署，督促广糖集团落实“稳生产、抓质量、降成本、精管理、扭亏损、防风险、攻专项、强党建”二十四字诀，建立季度政治监督清单机制，把基地农场规模化种植、原料协同保供纳入监督重点，清单覆盖农务管理、榨季生产、安全生产、惠农资金监管等8个板块，构建“清单下达—自查自纠—实地抽查—整改销号”闭环链条。压实广糖集团及各基地农场纪委日常监督责任，统筹各级纪检力量开展监督检查119次，发现问题21个，推动完成整改20个。同时紧盯“一把手”和领导班子，督促广西国控集团、广糖集团两级党委压紧压实全面从严治党主体责任，抓实述责述廉评议反馈问题整改，完善权力清单、负面清单，推动班子成员履行“一岗双责”。2026年以来，推动广糖集团各级领导班子开展监督谈心谈话678人次，推动整改问题475项，约谈责任人18人，层层传导责任压力，推动形成“四责协同”的监督格局。

　　监督检查中，有群众反映良圻跨蔗区发展的甘蔗加价30元/吨，与政府定价相违背，并且收购站议价蔗运距及质量缺乏有效监管措施，存在压低收购价格损害蔗农利益、内蔗变外蔗及“远票近拉”套取利益等风险。该纪检监察组坚持“四不两直”下沉蔗区、基地农场、制糖车间一线开展嵌入式监督，针对督查发现的部分制糖企业重扩面轻固基、蔗区保有面积与扩面成效不匹配、部分基地农场与制糖企业在甘蔗品种和原料供给协同衔接不够顺畅、机收作业品种混装及含杂率检测记录不规范等基层群众反映的突出问题，及时反馈监督意见，督促企业理顺农场基地与糖厂供需协同机制，完善田间管护、机械化作业管控流程。紧盯惠农政策落地，强化甘蔗收购定价、蔗款兑付、机收奖补等资金监督，严防压蔗压价、优亲厚友等损害蔗农利益行为，推动各类财政补贴直达蔗农。在监督推动下，近三年来广糖集团甘蔗累计扩面70.54万亩，2025年末订单种植面积达200万亩。2025/2026榨季机收蔗完成自治区下达任务的189.2%，各基地农场规模化原料供给协同效能得到有效释放。

　　坚持监督、整改、治理一体贯通，推动监督效能转化为企业治理实效。始终坚持严的基调，强化线索处置和案件查办，2026年上半年督促广糖集团纪委规范处置信访举报16件，配合上级纪检监察组完成多件积案补证、结案归档，严把案件质量关口。深化以案促改促治，针对监督发现的制度短板，制发纪检监察建议书1份，推动健全贸易业务、资金管理、工程项目管理等制度62项，从源头压缩廉洁风险空间。经过靶向督导，广糖集团2025/2026年榨季榨蔗总量、混合糖产量等多项生产指标创历史新高，企业经营质效稳步提升，糖料蔗订单种植覆盖区内25个县（区）、80余个乡镇，带动9万户蔗农稳定增收，切实把产业发展成效转化为乡村振兴的民生实效。（自治区纪委监委驻广西国控集团纪检监察组）

编辑：林贵宏