“这两张发票的时间点和资金流向对不上，可以作为下次谈话的突破口。”近日，在融安县纪委监委案件研判室内，业务骨干老徐带着结对徒弟小李翻阅账目，传授线索研判技巧。

在查办该县桔乡水务投资开发有限责任公司原董事长兼总经理刘某某涉嫌受贿案过程中，老徐带着小李从数千页账目中抽丝剥茧，锁定关键证据。“跟着老前辈跑案子，以前无从下手的线索，现在知道从哪里切入了。”年轻干部小李谈及体会时说。

融安县纪委监委深化“老带新”培养机制，全方位提升干部专业能力，构建“经验传承有序、能力优势互补”的立体化队伍格局，推动纪检监察干部能力提质升级。

为破解干部培训“供需错位”、针对性不强等难题，该县纪委监委依托“领航先锋讲堂”“尖兵课堂骨干讲”等课堂载体，深入剖析本县过往查办的典型案件，围绕“身边人”“身边事”分析案件特质、违纪特点、受处分人员画像，打破“教什么学什么”的传统模式，精准施训、靶向赋能，实现干部培训从“大水漫灌”向“精准滴灌”的转变。

实践是最好的“练兵场”。该县纪委监委深化“1+1”青蓝结对帮扶模式，以“一帮一、一带一”发挥业务骨干的经验优势。在查办某村干部覃某某违法案件时，依据案情特点启动“小巡回帮带”机制，业务骨干与乡镇纪检监察干部组成“师徒队伍”，在线索初核、谈话突破、证据挖掘等关键环节面对面教方法、手把手传经验，仅用一个月便办结该案，追回涉案资金10万余元。

同时，该县纪委监委建立“小军团作战”“小片区协作”等联合办案机制，在办理疑难复杂线索、重点领域专项整治等工作中，采取业务能手带岗位新兵模式，通过岗位轮换、片区重组、以案代训，帮助“新手”向“能手”逐步成长。

在此基础上，该县纪委监委启动“青蓝接力”工程，综合分析干部岗位特质、能力弱项与工作任务，按片区、分层级定制差异化培养计划。在业务能手指导下，3名新进干部快速掌握账目分析、谈话突破等核心技能，12名乡镇新任纪检监察干部基本具备独立办案能力。（融安县纪委监委）

编辑：劳宛涓