“以前总认为反腐败只针对党员领导干部，参加这次供应商专题警示教育才明白，风险就在身边。”日前，在北投路建集团某高速公路项目开展的供应商专题警示教育会后，一名项目合作供应商负责人深有感触地说道。

　　为供应商开设专题警示教育课堂，是北投路建集团纪委在铲除腐败问题产生的土壤和条件，强化源头治理、系统施治方面的一次创新尝试。近年来查处的案件显示，工程项目腐败的“围猎”链条多起源于供应商群体，路建集团纪委坚持靶向发力、精准设课，直击当前腐败滋生的痛点，推动廉洁风险防控关口前移。

　　“斩断利益输送链条，实现清廉项目建设，不能只靠管好我们自己的党员干部，还要同步抓好项目供应商管理，实现双向发力。”北投路建集团纪委负责人在组织研讨工程建设领域腐败问题专项治理活动时表示。以往警示教育多是关起门来“自己人讲给自己人听”，供应商群体作为项目建设的“关键关联方”，却游离于廉洁教育体系之外，缺乏针对性的廉洁引导，部分供应商对制度红线往往心存侥幸。

　　对此，北投路建集团纪委打破“内部治理、外部放任”的壁垒，将供应商纳入“三不腐”一体推进工作体系，推动廉洁共建从“内部闭环”转向“双向共治”。通过面对面讲纪法、点对点剖案例，既让供应商清晰认知行贿受贿同惩同查的纪法红线，也以案释法破除“法不责众”“只查收不查送”等侥幸心理，推动党员干部“不敢收”与供应商“不敢送”形成同频共振的震慑态势。

　　在强化纪法教育的同时，该集团纪委坚持“不让违纪违法分子在经济上捞好处”的原则，从源头斩断利益输送链条，堵塞监管漏洞。联合各职能部门完善供应商惩戒管理制度，针对虚报虚结、行贿“围猎”、违规牟利等问题，建立分级惩戒机制，依规采取约谈警告、限期整改、终止合同、列入失信“黑名单”等处置措施，形成制度闭环，全方位压缩权力寻租和利益输送的空间。

　　近年来，北投路建集团从严查办工程建设领域腐败问题，先后向3家参与违规套取资金的劳务供应商追回直接经济损失575万元，累计约谈警告供应商7个，通报“黑榜”供应商12个，停用供应商94个，列入黑名单156个，让违规违法经营、搞利益输送的合作方，在经济、信誉上付出沉重代价，形成强有力震慑。

　　北投路建集团纪委将持续聚焦工程建设领域廉政风险，常态化开展供应商专项治理，整治隐形变异利益输送行为，全方位铲除腐败滋生土壤，以精准监督、系统治理护航工程项目廉洁、高质、高效推进。（北投路建集团纪委）

编辑：杨意超