日前，广西电信纪委系统梳理重点案件，召开类案分析研判会议，旨在找原因、定对策，破解“关键少数”监督难题，以监督到位推动责任到位，引导党员领导干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　抓住“关键少数”，才能管好带好“绝大多数”。广西电信纪委坚持把加强“关键少数”监督特别是“一把手”和领导班子监督作为重点工作，从督责治权、执纪办案、促改促教等多维度精准发力，持续筑牢“关键少数”廉洁防线。

　　在精准有效督责治权上下功夫。紧盯“一把手”和领导班子开展监督，推动公司党委制定落实主体责任工作台账及“一把手”和领导班子监督主体责任事项清单。纪委每季度向党委领导班子成员反馈《监督执纪发现问题及风险提示报告》，聚焦“群腐”集中整治、巡视巡察整改监督、执纪办案分析通报等方面，既点管理责任问题又指出廉洁风险点，推动班子成员管好自身“责任田”。定期对各级“一把手”和领导班子落实谈心谈话等制度开展监督检查，发现并反馈谈心谈话聚焦履职督责不够、缺乏针对性和提醒引导不足等问题，督促闭环整改并推动完善了领导人员谈心谈话制度。同时，推动“两个责任”同向发力，党委、纪委联动加强重大事项决策的监督检查，对各级党委“三重一大”制度执行不规范等问题督促完成整改，有效推动落实民主集中制，防止权力滥用和腐败行为的发生。

　　坚持办案开路，才能有效推动更深层次的监督。对“关键少数”的苗头性、倾向性问题早发现、早处置，对严重违纪违法问题零容忍，纪委书记积极领办督办案件，精准执纪严查快处，推动处分同级党委管理干部5人次。强化“地企”联合办案，快速查清了某部门“一把手”违纪违法事实，持续释放全面从严、寸步不让的信号。

　　从严管理“关键少数”，离不开精准施策促改促教。一方面，用好留置案件办案成果，制发纪律检查建议，推动党委部署以案促改促治工作，召开警示教育大会，编发警示教育文件印发各单位，开展专题警示学习；组织50余名领导干部参加案件庭审，提升教育效果。另一方面用好谈心谈话制度，分层分级常态化落实三级领导人员谈心谈话全覆盖，党委书记、纪委书记与地市分公司“一把手”、年轻干部开展谈心谈话，有效发挥沟通思想、教育提醒等作用。同时，强化与各类监督的贯通协同，推进党群、人力等部门加强“关键少数”思想政治教育和制度学习，组织举办5期干部培训班，嵌入开展廉洁从业教育，覆盖405人次。印发《领导人员应知应会百问自学》和《领导人员日常管理监督应知应会》，并组织领导干部学习，筑牢合规意识。（中国电信广西公司纪委）

编辑：杨意超