日前，梧州市委巡察办向十四届市委第八轮巡察被巡单位党组织发出工作提示，指出部分单位在巡察整改过程中存在制度机制建设滞后等共性问题和薄弱环节，督促被巡单位党组织立足职责职能，进行再梳理、再剖析、再部署，确保巡察反馈问题真改实改、全面整改。

督促被巡单位建立健全长效管用的制度机制，是推动巡察反馈意见整改落实落细的重要抓手之一。梧州市委巡察机构坚持“当下改”与“长久立”相结合，在推动建章立制上下功夫，督促各职能部门把解决具体问题与推进制度建设结合起来，聚焦巡察发现的共性问题和个性短板，精准发力健全完善管长远、固根本的制度机制，切实把巡察成果转化为推进被巡单位各项事业高质量发展的强大动力。

“巡察机构注重推动被巡单位建章立制，督促他们对复杂问题集中攻坚，同步建立健全制度机制，对巡察指出的制度漏洞、机制短板，不能仅进行个案纠正，要及时修订完善制度，防止‘改后再犯’风险。”梧州市委巡察办相关负责人表示，要以制度机制的建设来确保整改成效的固化转化和拓展运用，确保以整改促管理，以整改促提升，以整改促发展。

精准排查病灶，找准制度建设发力点。梧州市委巡察机构坚持问题导向，强化分类指导，在巡察过程中同步梳理制度层面短板，对巡察发现的具体问题分类研判，区分共性问题与个性短板、显性漏洞与隐性缺陷，明确建章立制的重点领域、核心内容，避免制度建设“大水漫灌”，确保靶向施策、精准发力。

在开展十四届市委第七轮巡察时，市委第二巡察组向市国资委反馈了巡察意见，指出其存在国企廉洁风险防控机制不够完善，指导监管企业建立健全相关制度不到位等问题，督促其修订有针对性和可操作性的制度机制，并加强对后续制度执行情况的监督。

集中整改期间，市国资委紧扣巡察反馈意见，靶向发力补短板、建机制，制定完善了议事决策、国资监管等方面规章制度4项，重点健全了国企“三重一大”决策监督机制。同时，结合《梧州市国资委关于加强监管企业“三重一大”决策监督的实施办法》，下发现场整治工作通知，对市城投集团、市港务集团、市意祥公司和市苍海集团4家国有企业开展现场整治，进一步完善了各国有企业“三重一大”决策制度，助推国有企业提升决策规范化水平与执行效能。

此外，该市巡察机构持续压实整改责任，推动制度落地生根。将建章立制情况纳入巡察整改成效评估核心指标，明确被巡单位党组织主要负责人为制度建设第一责任人，要求定期报告制度制定、修订及执行情况。建立“巡察反馈—整改推进—制度完善—督查问效”闭环机制，市委巡察办与市纪委监委强化“纪巡”联动，定期开展“回头看”，重点检查制度执行成效，对拒不落实制度建设要求、整改流于形式的，严肃追责问责。同时，督促各单位加强制度宣传培训，推动干部职工熟知制度、遵守制度、执行制度，让制度从“纸上”落到“地上”，切实把制度优势转化为治理效能。（梧州市委巡察办）

编辑：何森