“这个项目的施工工程量怎么跟工程结算价审核报告不一致呢？”去年7月，金秀县委第二巡察组对三江乡党委及所辖党组织开展巡察，工作人员在调阅某乡村振兴示范点工程项目相关台账时，敏锐发现其实际工程量与结算报告不符的问题。

　　为进一步了解情况，巡察组通过实地走访、与部分干部谈话等方式对该工程项目建设情况进行核查后发现，该乡在项目实施过程中，落实工程项目管理责任不严不实，验收把关不严，导致该项目建设涉及到的路灯灯杆、路灯底座、路灯防雷装置、挡土墙等均未按设计图纸标准建设，部分合同内容项目未实施等突出问题。

　　“工程结算不准，存在超付工程款的风险，极易造成国有建设资金的损失浪费。”经过研判，巡察组立即形成立行立改问题清单反馈给该乡党委，要求对该工程项目进行重新评估，并开展复审。

　　该乡随即组织县财政局评审中心、第三方审核公司、监理、施工方对项目进行结算价复核工作。经过重审，该项目工程款结算价比第一次评审核减30万余元，最终结算价为96万余元，多付的17万余元已成功追回。

　　针对暴露出的工程管理和资金管理问题，巡察组督促该乡举一反三，全面排查工程管理方面存在的问题，查找漏洞，建立长效机制。

　　此外，为推动以点带面整改、提升巡察质效，县委第二巡察组调整巡察方案，把被巡单位的工程项目、资金使用等作为巡察重点，通过现场查验、资料核实等方式深层次推进巡察工作，在巡察期间向该乡党委移交立行立改问题4个，挽回经济损失32.15万元。（金秀县委巡察办）

编辑：杨意超