此前，北投公路集团某片区建设办公室的谭某某曾因不正确履职被通报批评。在受到处理后，谭某某心理包袱较重，一度陷入自我否定，工作缺乏积极性。

　　针对这一情况，北投公路集团纪委积极督促其所在党支部充分发挥主体责任，对受处理处分人员做好教育引导工作，并为其量身定制了“以鼓励关心、勉励奋进为主”的回访方案和谈话提纲，通过拉家常式谈心谈话，帮助他化解消极情绪，重焕干事激情。回访教育后，谭某某消除了顾虑，鼓足干劲投入工作，并因工作表现突出，得到多方领导同事的肯定，被提拔为片区建设办公室综合管理部负责人。

　　近年来，北投公路集团纪委不断完善回访教育工作机制，坚持量身定制、开展暖心回访，持续奏好回访前、回访中、回访后“三部曲”， 积极推动受处理处分干部从“有错”向“有为”转变。

　　该集团公司纪委在访前做好综合分析研判，通过梳理案件材料、实地走访了解、听取群众意见，全面了解受处理处分干部情况，为其精准定制专属回访“套餐”；回访中，坚持把谈心谈话、纪法教育、政策感召、心理疏导贯穿全过程，引导受处理处分人员敞开心扉讲认识、谈履职、说诉求，重拾干事创业的积极性；回访后，及时梳理、收集、跟踪回访对象的思想状况、工作实绩等情况，建立健全“一人一档”的动态回访档案，对其整改表现进行综合评估，在其影响期满后，及时向所在单位党组织和人力资源部反馈回访教育情况，沟通将影响期满干部纳入职务职级晋升、评先评优、干部选拔任用范围，为受处理处分党员干部提供重返“舞台”的机会，推动干部从“有错”向“有为”转变。截至目前，已为8名受处理处分党员干部建立回访档案，共开展回访教育8人次，受处理处分影响期满的干部中，2人得到提拔重用。

　　惩处不是目的，挽救才是初衷。接下来，北投公路集团纪委将坚持严管厚爱结合、激励约束并重，积极在实践中探索优化回访教育的工作方法，持续加强对受处理处分人员的教育管理和激励关怀，不断提升回访教育精准性、实效性，切实发挥回访教育正面导向作用。（北投公路集团纪委）

编辑：杨意超