清廉建设重在落实，贵在坚持。自清廉国企建设启动以来,南宁交投集团对标自治区、南宁市关于清廉国企建设的目标与要求，坚持“高定位、早谋划、措施实、有特色、见成效”的原则，聚焦中心工作，围绕“三注重”高效推进清廉国企建设工作，促进企业高质量发展。

　　高位推进　有力有序组织清廉国企建设

　　南宁交投集团党委坚持政治引领、把握正确方向，努力提高政治“三力”，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展“第一议题”学习，以有力有序组织领导，保障清廉国企建设顺利推进。

　　把清廉交投建设纳入党委重要议事日程、融入中心工作，及时传达学习自治区、南宁市关于清廉国企建设的最新会议和文件精神，定期召开会议研究部署清廉国企建设事宜，制定印发清廉交投建设实施方案及重点任务清单，充分发挥“四责协同”联动效应。

　　长效管理　有章有度促进治理效能提升

　　强化监督织“廉网”，将监督融入治理全过程。南宁交投集团在日常经营管理中紧紧围绕“三关键”，强化监督管理，形成大监督格局。健全“1+X”监督模式，组织纪检、审计、财务、法务等部门定期会商，联合督查，针对审计报告披露的问题下发整改通知及建议书。从各下属子公司选聘廉洁监督员，充分发挥“探头”作用。紧盯腐败易发领域，扎实开展工程建设、投融资、贸易管理等重点领域突出问题专项治理，着力解决影响集团发展的问题和症结。完成中层以上管理人员电子廉洁档案库的创建，开展“一把手”述职述廉及廉政家访工作。

　　建章立制铸“廉骨”，完善清廉交投体制机制建设。组织完成集团本部职能部门机构改革。成立制度体系建设组织领导机构，建立制度建设五大机制。开展集团制度“废留立”大梳理工作。印发《合规管理体系建设及内控管理体系优化工作实施方案》，全面分析梳理内控流程，构建合规、内控、风险一体化管理体系。

　　固本培元　有声有色涵养企业清廉之风

　　载体促廉，打造清廉“活阵地”。南宁交投集团党委注重因地制宜，挖潜拓新，全力推进廉洁文化阵地建设，在集团本部打造廉洁文化展厅，子公司打造10个廉洁文化阵地。集团党员干部自编自导自演的廉洁微电影《第一关》获广西纪检监察网等平台采用，扩大集团清廉文化影响力、辐射力。

　　警示明廉，激活内生“廉因子”。突出抓好警示教育“3个1”（编好1本警示教育读本、上好1堂警示教育课、抓好1次现场警示教育），开展学习案例通报，分层级全覆盖开展提醒约谈。

　　文化育廉，厚植清廉“沃土壤”。实施廉洁文化品牌建设工程，以集团廉洁堤坝品牌为统领，形成了一公司一品牌的局面。开展丰富多彩的廉洁教育活动，组织党员干部前往青秀山廉洁文化主题园、孔庙南宁家风馆等廉洁文化基地开展廉洁教育。组织开展“廉”剧本征集、一封家书“廉”系你我、廉洁健步走、音为“廉”响、清廉家庭选树等活动，推动廉洁文化实起来、活起来。

　　南宁交投集团以清廉国企建设为抓手，着力倡廉洁、扬正气、控风险、抓经营，企业发展呈现稳中有进态势，“两港一区”开发建设扎实推进，深邕合作有效开展，中越跨境物流通道加快建设。

编辑：杨意超