近年来，南宁交投坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面压实各方责任，进一步凝聚清廉内生动力，夯实思想道德风险、业务操作风险、企业廉洁风险三道防线，坚决筑牢企业廉洁堤坝，将清廉建设与集团公司各项业务深度融合，有效激活南宁交投“廉”动力，奋力谱写新时代南宁交投清廉建设新篇章，为首府高质量发展贡献南宁交投力量。

　　夯实思想道德风险防线 绷紧遵规守纪之弦

　　涵养清风正气，筑牢国企廉洁防线。南宁交投通过拓展廉洁活动形式和载体、打造清廉文化阵地和品牌、传承红色文化和基因，夯实思想道德风险防线，让廉洁自律意识入脑入心。

　　拓展廉洁活动形式和载体。南宁交投通过开展“晨习·两刻”每日半小时学习活动、“中国梦·劳动美——奋进新征程 建功新时代”学习宣传贯彻党的二十大精神主题演讲比赛、“墨韵雅集书廉心·同心喜迎二十大”廉洁书画摄影比赛和“廉”剧本征集活动，以教育塑廉、活动倡廉等方式，推动廉洁文化实起来、活起来。

　　打造清廉文化阵地和品牌。南宁交投以阵地建设浸润清廉文化土壤，让清风廉韵沁润人心。据介绍，南宁交投在其党史学习教育暨党建学习教育实践基地设立廉洁文化展厅，依托集团内部资源，通过展板、电视、官网、公众号等多渠道，以干部职工喜闻乐见的形式宣传清廉文化，形成贯穿上下的清廉文化宣传格局。除了实体宣传阵地，南宁交投还注重舆论宣传阵地的建设，2020年至今该集团党风廉政方面的稿件被中纪委官网、中国纪检监察报、人民网—广西频道、广西纪检监察网、南宁日报等媒体采用数量超过230篇；《手册里的规矩，监督中的方圆》作为市属国有企业唯一作品入选广西党风廉政教育丛书2022《高质量监督助推广西清廉国企建设》专刊。

　　南宁交投党委始终注重党员的素质提升和党性锻炼，持续深化党史学习教育精品工程，组织实施“星期五课堂”“党课开讲啦”。

　　夯实业务操作风险防线 守好合规经营之道

　　南宁交投持续健全内部控制体系建设和监督工作，提升依法合规经营和抗风险能力，夯实业务操作风险防线，不断推动集团高质量发展。

　　通过聘请著名咨询公司对集团经济活动进行风险评估，对内部控制进行基础性评价，编制内控管理制度和《内部控制手册》，明确各项经营管理事项的管理权限和流程，进一步完善集团内部控制体系，印发了《内部控制手册》《内部控制管理办法》《内部控制评价指引》《制度维护管理指引》等。

　　目前，南宁交投在工程项目管理、资产管理、内部控制、财务管理、合同管理等方面相继新增、修订20项制度；内控体系制度已覆盖组织架构、发展战略、企业文化、社会责任、法律事务管理、内部监督等6个层面，涉及12项具体业务。此外，集团还对生产经营中的各个环节进行定期检查，对照制度中的风险评估标准、内控缺陷标准、合规评级标准等对关键点进行深入排查，对关键环节隐患及危险源开展辨识工作，及早发现和化解各类关键控制点失控的风险。

　　夯实企业廉洁风险防线 扎牢权力运行之笼

　　南宁交投紧紧围绕企业发展中心任务，以加强对权力的制约和监督为核心，以完善风险管理制度为依托，以建立风险防控措施为基础，将重点业务与廉政建设有机结合、同步推进，以抓好关键人、关键岗、关键事和关键环节为目标，主动担当作为，找准问题关键点，构建了流程规范、风险明确、措施有力、预警及时的具有南宁交投特色的廉洁风险防控体系。

　　据了解，南宁交投共梳理出集团各职能部门职权目录65项，绘制职权运行流程图72张，排查风险点384个，完善相应防控措施448条。同时将廉洁风险防控植入企业的经营管理之中，编印了《廉洁风险防控手册》，已被南宁市纪委作为特色工作进行推介。健全“1+X”监督模式，组织纪检、审计、财务、法务等部门定期会商，聘任19名廉洁监督员，整合各类监督资源，变“单兵作战”为“联合作战”，并于2022年集中制定及修订《廉洁风险防控制度》《领导干部插手干预重大事项记录报告制度》《员工廉洁从业规定》等8个纪检监察类工作制度，不断将制度优势转化为治理效能。此外，还强化工程项目建设领域的监督，专项整治领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题，组织开展阳光工程“第一关”专项行动，实施崇廉、守廉、敬廉三项行动，加大工程项目、招投标、投融资等领域的监督力度。

编辑：杨意超