“施工过程应严格按图进行施工，发现开挖实际揭露情况与设计地质条件不符时，应及时通知设计和监理。”“项目建设过程中不得以权谋私，赠送或收受礼品、礼金……”随着平陆运河建设全线开工，主体工程参建单位已全部到位，在对参建单位开展技术交底的同时，平陆运河集团纪委同步开展廉洁交底，通过一场场“技术+廉洁”交底会，把廉洁提醒在前、教育在前、警示在前，筑牢参建单位员工廉洁防线。

　　“以前只知道闷头干活，没有注意到技术上的边界问题，更没有注意到廉洁上的边界问题，这次交底会一开，管理部门和纪检部门把要求都讲清楚了，现在我知道什么能做，什么不能做了。”刚到平陆运河项目一线的李师傅经历了“技术+廉洁”交底，觉得自己干活的底气和动力更足了。这是平陆运河集团纪委探索建立“四同步”工作机制，推动监督深入项目建设一线，全力打造廉洁工程的生动体现。

　　针对平陆运河工程体量大、环节多、周期长、金额大，涉及面广等特点，平陆运河集团纪委深刻把握业务风险和廉洁风险辩证统一的内在联系，积极转变工作思路，主动下沉一线调查研究摸“痛点”，“把脉问诊、对症开方”，逐步构建完善“工程合同和廉洁合同同步签订、技术交底与廉洁交底同步开展、质量监督和廉洁监督同步进行、项目工程和廉洁工程同步验收”的“四同步”工作机制，“跟进式”监督工程招标、工程施工、工程变更、工程验收、工程支付等关键环节，及时发现、制止工程建设过程中的苗头性、倾向性等问题，做到工程建设到哪里，监督检查就跟进到哪里，防范围标串标、弄虚作假、以次充好等影响工程建设的“痛点”“堵点”问题，把好廉洁风险防控前置关，提升监督防控工作效能。

　　“这个边坡防护喷射混凝土厚度不足是否已经整改？”平陆运河集团纪检监察人员就其中一份监理通知书发现的问题询问监理单位负责人。虽然得到监理单位负责人的肯定答复，纪检监察人员还是决定直奔现场再次核实，经过核实，确认现场已对厚度不足的部分进行了补喷。在项目建设过程中，平陆运河集团纪委综合运用“蹲点式”“跟进式”“点穴式”监督下沉一线，督促建设公司、监理单位、设计单位等属地单位以及工程管理部、合同计划部、安全环保部等对口业务职能部门压实主体责任，强化监督联动，服务保障项目顺利推进，各项工程建设阶段性验收通过率100%。

　　项目建设以来，为夯实“四同步”工作机制，平陆运河集团纪委聚焦政策措施落实、任务目标落实、职能职责落实和日常管理管控等重点工作建立“3单”，即“政治监督清单、专项监督清单、日常监督清单”；聚焦“工程招标”“工程进度”“工程变更”“工程支付”等关键环节设计“4表”，即“《招标监督统计表》《施工进度统计表》《工程变更统计表》《资金支付统计表》”，用“一竿子插到底”的“3单4表”为切入点，下沉一线监督推动“四同步”，通过对重点工作、关键环节的“近距离”监管，对建设项目的全方位、全过程监督，实现监督全覆盖。

　　此外，平陆运河集团纪委对“四同步”工作机制发现的问题第一时间分类处置，能立行立改的，现场交办、督促立即整改；需长期整改或问题重复发生的，发送问题整改通知书，加强源头防治，推动完善制度，形成长效机制，做深做细做实“四同步”工作机制“后半篇文章”，高质量推进平陆运河廉洁工程建设。（平陆运河集团纪委）

编辑：杨意超