“巡察组实行组长负责制，坚持组长负责与分工协作相结合，集体讨论决定巡察组重要事项。”近日，在梧州市巡察业务培训班上，苍梧县委巡察组组长李杰金作为“十大巡察业务能手”围绕“如何履行巡察组组长职责”，从组长职责、组务会研究讨论事项、重大事项报告等方面，以“解读工作办法+引用实际例子”的方式，深入浅出地给120多名市县巡察机构干部和参与十四届梧州市委第四轮巡察工作的抽调干部进行授课。

　　梧州市委巡察机构坚持把巡察干部队伍建设作为推进巡察工作高质量发展的有力保障，通过优化巡察人才库、选拔巡察能手、培育巡察新兵、管好巡察队伍、建立考评激励机制等多项举措，充分做好“选、育、管、评”文章，着力打造一支政治坚定、纪律严明、业务过硬、敢于担当的巡察干部队伍，助力该市巡察工作提质增效。

　　结合每轮巡察工作开展时，巡察组人员均由“巡察干部+抽调干部”组成的实际，市委巡察机构坚持在选优配强巡察队伍上下功夫，把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，按照“择优入库、结构合理、适当富余、动态更新”的原则，建好用活巡察人才库，积极选派优秀领导干部和业务骨干到巡察工作一线经受历练、提高政治素质、增强履职能力，实现人才成长和巡察工作高质量发展的“双赢”。同时，市委巡察机构出台《市委巡察机构人才库建设管理办法》，健全“能进能出”的退库机制，对不适应巡察工作的人员，及时调整退出。截至目前，该市已建立规模为212人的巡察人才库，涵盖法律、审计、财务、宣传等多个专业领域。

　　开展巡前培训能有效帮助巡察干部提高政治站位、提升业务能力和水平。市委巡察机构围绕每轮巡察重点和被巡察单位特点，紧扣巡察目标任务，常态化开展集中授课、组内学习等巡前培训。巡前培训以“能手讲、新兵学”模式进行集中授课，由“巡察业务能手”结合自身实战经验，围绕相关文件制度解读、以往巡察时遇到的问题、解决思路和方法等，重点对“巡察新兵”开展有针对性的培训，着力提高“巡”的精准度和“察”的有效性。今年以来，由 “巡察业务能手”进行业务培训8场（次），培训巡察干部300多人（次）。

　　与此同时，市委巡察办全面梳理归纳巡察工作操作指引以及巡察工作流程、巡察监督重点、政策法规要点等各方面知识汇编成册形成“巡察宝典”，编印《市委巡察培训资料》《巡视巡察工作相关制度》等资料800多份，供巡察干部个人自学、组内学习时使用，着力提升巡察干部发现问题、分析问题、归纳问题、报告问题的能力。

　　为进一步激励巡察干部担当作为，该市巡察机构坚持严管与厚爱相结合，一方面制定《市委巡察机构抽调干部管理办法》，对抽调参加巡察的干部的政治表现、工作业绩、作风和执行纪律等情况，实事求是出具工作鉴定，并归入干部个人档案。另一方面，坚持用好考核“指挥棒”，施行巡察后评估制度和巡察组工作评价办法，完善巡察干部考核、考评、激励和保障等机制，加强巡察干部的激励管控，形成“评估+鉴定”综合考核优秀等次的工作模式，评价结果作为评先树优、选拔使用的重要参考，定期评选十大巡察业务能手、优秀抽调干部，充分激发巡察干部的积极性和主动性。（梧州市委巡察办）

编辑：林贵宏