上世纪六七十年代的人民公社，我父亲任生产队队长，他“两把锁”的故事一时传为佳话，他的精神也一直激励着我。

　　那个年代，人们依赖着集体计划经济生活，记工分、分口粮、集中耕作、统一分配是人民公社的主要劳动形态。当时父亲所在的生产队会把所有收成都回收到仓库里，由会计一一登记好后，用一把大挂锁锁起来，父亲管这叫：锁住仓库，守住粮食，确保粮食万无一失。

　　然而最担心的事情还是发生了，某天会计发现仓库里的粮食出现部分丢失的情况，着急向我父亲汇报。

　　“一把锁、一个仓库、一个人管理，如果粮食少了，找谁？拿钥匙的会计百口难辩啊！”父亲得知情况后，在会议上向大家提出了自己的想法，听到父亲的质疑，大家你一言、我一语，纷纷说出寻求解决管理粮食的办法。

　　“我提议用‘两把锁’锁住仓库，两把锁分别由队里的监督员和会计保管，开仓放粮需要两人同时进行，形成相互监督的模式，也为拿钥匙的会计洗清嫌疑。”父亲如是提议。经过大家讨论，一致认为“两把锁”是最简单且行之有效的办法，于是首次在全公社推行“两把锁”制度，以制度管人，用“两把锁”管事。

　　自从实行“两把锁”管理仓库后，生产队里的粮食再也没有丢失过，确保粮食一一分到村民的手中，深得社员的肯定。为此，“两把锁”的管理模式，成了周边大队的示范点、样板队，得到公社领导的高度肯定，并在全公社10个大队全面推行，有效防止粮食的丢失。

　　父亲处处为民着想，公私分明。生产队队长是队里的当家人，工作千头万绪，事无巨细，作为队长，父亲都会把工作安排得井井有条，诸如种植什么作物、怎样改良土壤、发展什么产业、添置什么农具、牲口等等，父亲都做到心中有数。他知人善任，调配好劳动强度，充分发挥出劳动力的能力和作用。他勤劳节俭，从不贪图小便宜，他常说“嘴是无底洞，大吃胜小赌”，常教育我们兄妹不管在什么时候，能节约则要节约，不能讲排场、大吃大喝。在他的影响下，我们兄妹们养成了“以节俭为荣，以奢侈为耻”的好习惯。

　　改革开放后，农村实行了农田生产责任制，各家自己种粮，收粮，粮食不再存放在生产队的仓库里，而是存放在各家各户的“密室”里。至此，为社员立下了汗马功劳的“两把锁”完成了它的历史使命。

　　现在，“两把锁”的故事被我当作家训来教育女儿，同时也教育我自己，作为纪检监察干部，我也要上好“两把锁”，一把监督好别人，一把监督好自己。同时做到知敬畏、存戒惧、守底线，争当一名廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家的新时代好党员、好干部。（融水苗族自治县纪委监委）

编辑：何森