近日，柳城县纪检监察干部就该县某局安置房闲置问题整改情况开展“回头看”时，向国有平台公司了解到，该安置房已对外出租，每年增收近４万元。

　　此前，柳城县委巡察组对该局开展巡察时，发现该局对闲置资产管理责任意识不强，2012年用一百多万元购置的６套安置房都未装修，导致闲置10年，未发挥国有资产效益，随即将此问题向该局党组反馈，同时抄告派驻纪检监察组，协同督促该局党组履行国有资产管理责任，抓好问题整改。该局党组立行立改，按照相关规定报县政府批示后，将该国有资产划转至国有平台公司统一对外公开出租。

　　近年来，柳城县纪委监委聚焦行政事业单位国有资产购置、使用、处置、评估等关键环节，整合党内外监督力量资源，形成整体联动、多方协同，着力纠治国有资产闲置、租金偏低、租期偏长、资产被无偿占用等问题，同时深挖严查问题背后的不正之风和腐败问题，以有效监督压实国有资产管理的主体责任，促进国有资产保值增值。

　　对内运用“室组”“室组地”联动监督、联合办案机制，深入14个乡镇（华侨管理区）和50个县直单位，通过实地查看、个别谈话、查阅资料等形式，全面了解国有资产管理情况，严查违规处置国有资产行为。针对该县某单位领导班子未经审批，擅自将国有资产（８间门面）低价出租、租期过长等问题线索，该县纪委监委启动“室组”联动机制，迅速开展调查核实，对5名领导班子追责问责。同时督促该单位会同县财政局、国有平台公司等相关部门对低价租赁问题予以纠正，使该国有资产年租金增长了近10万元。

　　对外联合巡察、审计等部门，围绕国有资产处置、效益发挥等专业性较强环节，发挥好相关部门业务优势，构建“专业人员着力发现业务问题、纪检监察机关查找背后责任作风问题”的互动协作监督检查格局。

　　“该局原二层机构于2003年起对外出租国有资产900多平方米地块，年租金一千元，租金长达30年，不合理！”“从侧面也反映出该党组主动解决历史遗留问题担当不够。”在对某局开展巡察时，参与巡察的审计、巡察人员从不同角度分析了该局存在的问题。

　　国有资产经营收入属于国家所有，为了挽损止损，巡察组根据立巡立改工作要求，将该问题反馈给该局党组书记，跟踪督促想方设法终止了该场地租赁协议，协调把该地块移交该县国有平台公司进行管理，有效防止国有资产流失。

　　针对国有资产被闲置、贱租暴露出国有资产内控制度不健全、管理不规范等问题，该县纪委监委通过约谈提醒、下发纪检监察建议书等方式，督促相关职能部门举一反三、标本兼治，理顺国有资产运行和管理机制，完善国有资产租赁行为和履约评估监管制度，做到国有资产租赁管理“有章可循”。

　　2022年以来，该县共立案查处违规租赁国有资产问题3人，采取第一种形态批评教育帮助３人，督促问题整改12个，推动完善相关制度２项。（柳城县纪委监委）

编辑：何森