2018年以来，兴业县聚焦监督这一首要和基本职责，围绕扶贫项目、扶贫资金和基础设施建设监督重点，强化精准思维，创新监督检查方式方法，将监督探头架到扶贫一线，不断探索破解作风监督难题新路径。

　　列清单、划重点，责任向监督压实。县纪委监委聚焦监督第一职责，印发《关于进一步强化监督工作的通知》，建立县纪委监委、派驻（出）机构、镇纪委、村纪检委员四级监督体系，创新建立片区协作监督机制、监督保障“四项制度”，同时，结合年度工作重点，明确监督重点内容，制定了2018年纪委监委机关、镇纪委、派驻纪检机构、村级纪检组织重点监督清单，明确了4大类29条具体监督事项，解决了“督什么，怎么督”的问题。各级纪检干部“照单操作”，分阶段逐月监督落实，对确定的重点监督内容，通过每月清单形式再进行阶段性分解，在每月抓好作风建设、信访件落实等常规监督工作的基础上，每月月初拟定重点监督内容，将扶贫项目、扶贫资金和基础设施建设作为重点进行监督，对发现的苗头性、倾向性问题抓早抓小，及时进行约谈提醒，层层监督、层层落实。2018年，共开展提醒约谈1789人次，批评教育442人次，诫勉谈话70人次。

　　组团队、明分工，力量向监督倾斜。针对镇纪委人员少、监督力量薄弱问题，坚持纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督一体推进，实施县纪委监委、派驻（出）机构、镇纪委、村纪检委员四级网格化监管新模式，努力做到全覆盖监督。建立片区协作监督机制，将13个派驻纪检监察组、13个镇划分为6个片区，实行“委领导+委机关相关股室+派驻机构+镇纪委”的“片区协作”监督模式。每个片区分别由1名纪委常委、监委委员和1名委机关室主任负责联系，负责指导“协作片区”工作，各镇纪委和各派驻机构采取参加党委（党组）会议、听取工作汇报、参加民主生活会等方式开展日常监督。同时，开展联动式监督，建立与组织、审计、财政、信访等部门的协作配合，借力各职能部门业务监督检查情况，抓早抓小、防微杜渐。2018年，重点针对扶贫领域项目资金的使用和管理、政治建设六项任务、扫黑除恶等开展联动监督检查11次。

　　定措施、克难题，导向向监督聚焦。从2018年第四季度开始，县纪委监委开展扶贫项目资金“一季一专题一分析”监督活动，建立监督保障“四项制度”，即实行监督工作联席会议制度、日常监督横向沟通协调制度、问题线索统一管理制度、工作通报制度，各级纪检监察负责人对本镇、本部门开展监督工作进行总结，分析研判，立足纪检监察机关的职责定位，坚持问题导向，及时调整工作思路和方向，聚焦扶贫项目、扶贫资金和基础设施建设监督重点问题和关键环节，紧盯镇村扶贫人员和行业主管部门，咬住主体责任和监督责任不放松，切实增强纪律审查和监督调查的精准性和有效性，对履责不力、被监督单位发生重大违纪违法问题或者出现“零问题、零整改”等情况的，按季度通报，约谈责任人，倒逼责任落实。2018年，全县扶贫领域立案84件, 党纪政务处分81人。（兴业县纪委监委　韦宗朝  宁白露）

编辑：赵东激