近日，百色市纪委出台约谈机制，围绕加强对党员领导干部培养、教育、管理、监督的目标，拓宽约谈对象，规范约谈内容，在市纪委监察局与市管领导干部之间建立密切沟通联系的桥梁，着力把纪检监察机关建成“领导干部之家”。

　　扩大约谈对象。一是将约谈对象从县（区）、市直部门主要领导扩大到县（区）、市直部门和市管国有企业领导班子成员及其他处级干部。二是规定市纪委监察局主要领导负责约谈县（区）、市直部门和市管国有企业主要领导；市纪委监察局班子其他成员负责约谈联系县（区）、单位的副职领导干部。要求领导班子成员，原则上每年对约谈对象约谈1次以上。三是约谈形式上分个别约谈和集体约谈。个别约谈是市纪委监察局班子成员与约谈对象“一对一、面对面”的谈话方式；集体约谈是市纪委监察局主要领导对某个县（区）、市直某个部门班子集体进行约谈。约谈形式有定期专题开展，有与工作调研、督查及民主生活会等结合进行，必要时可根据县（区）、市直部门和市管国有企业的需要予以安排。

　　规范约谈内容。根据不同的约谈对象，确定约谈具体内容。约谈内容主要包括：了解党员领导干部的思想、工作、学习和生活状况以及个人相关诉求；听取党员领导干部对市本级、本单位党风廉政建设和反腐败工作的意见建议；了解党员领导干部所在单位领导班子及个人落实“两个责任”的情况；了解党员领导干部个人学党章、守纪律、讲规矩和廉洁自律情况；向党员领导干部宣讲上级党委、纪委和市委、市纪委有关党风廉政建设和反腐败工作的政策、形势和任务；向党员领导干部反馈群众意见，指出存在问题和不足，并帮助分析查找原因，提出改进意见等。

　　把握四个原则。一是以诚相待原则。坚持开诚布公、坦诚相见，注重倾听干部呼声，善于听取干部意见，通过真挚的感情交流解决思想问题，促进干部身心健康。二是激励关怀原则。坚持以人为本，关心、理解和尊重干部，通过经常性约谈，增进了解，沟通思想，帮助干部解决实际困难。充分肯定工作成绩，激发干部内在动力。三是区别对待原则。坚持因人而异、因势利导，根据干部的不同情况和特点，进行有针对性的约谈，该提醒的提醒，该批评的批评，做到有的放矢。四是及时鞭策原则。坚持经常性约谈与定期约谈相结合，及时交心谈心，对干部出现的问题早提醒、早纠正，红红脸、出出汗，促进领导干部廉洁履行职责。

编辑：林小英