为适应聚焦主业新常态，宁明县将全县纪检监察机关干部有效整合起来，从5月至8月统一到县纪委进行联组“三集中”管理模式，充分发挥联合优势，进一步加大监督执纪问责的力度。

　　集中管理。该县在不改变管理体制、职责的前提下，按照整合工作力量、优化监督职能、提高工作成效的总体要求，依照“职能相近、工作便利、大小搭配”的原则，将全县13个乡（镇）、3个农场和29个县直单位纪检监察机构进行联组统一管理，划分为党风廉政建设巡查、财务审查、案件查办、电视问政、“三公”经费管理、信访核查等6个工作联组。每个纪检联组由5-6名乡（镇）和县直纪检监察干部组成，联组实行组长负责制，直接对县纪委监察局负责并报告工作。

　　集中办公。6个联组统一集中在一个办公点办公，配备有电脑、打印机，文件柜等办公设备。出台《宁明县纪检监察机构联组工作考勤和请销假制度》，上班实行签到，委局办公室负责考勤，及时准确掌握人员出勤和各工作联组的工作动态。工作人员因事因病需向委局主要领导请假。联组集中办公有利于工作的沟通和交流，促进工作及时有效开展，同时，让新进入纪检系统的人员得到快速学习提高的机会。

　　集中行动。下发《宁明县纪检监察机构推行联组工作统一管理实施方案》，明确各联组的工作职责，在县纪委监察局的统一领导下，根据所赋予的职责，相对独立地组织开展工作。联组在县纪委监察局在原有的3辆工作用车的基础上，又抽调了县直部门6辆车作为工作专用车，确保工作正常开展。联组要提前一周作出工作计划，交由县纪委监察局主要领导审批，由委局办公室负责通知相关单位后，联组组织本组成员集中行动，扭转了单位部门纪检机构单兵作战，工作开展难的不良局面。

　　截止6月8日，联组已对8个乡镇及36个县直单位2013年以来的财务和“三公” 经费进行审查，初核信访件13件，查办案件4件，开展现场电视问政1次。

编辑：刘梦云