本网隆安讯　为推进2014年各项重点工作、重大项目的开展，提高工作效率，隆安县“两重两问办”督查考核组创新督查方法，通过“三结合”确保“两重两问”实效。

　　一是集中督查与专项检查相结合。每月组织开展1次集中督查，督查采取听取汇报、查阅资料、实地察看、走访群众等多种形式进行。同时，针对各阶段重点工作、问题较为集中、进展较为缓慢的事项每周至少开展1次专项检查。

　　二是明察与暗访相结合。定期或不定期开展明察暗访，强化深入一线查实情、摸实底的动态督查方式，积极开展回访督查、暗访督查、现场督查等方法。对检查发现的问题，及时反馈给各乡镇、各单位，提出建议，督促整改。

　　三是推优与问责相结合。将督查考核结果作为评先评优、推荐优秀干部和对工作履行不力进行问责的依据。在全县形成你追我赶的工作氛围,推进工作的开展。

　　据统计，1-5月份，该县“两重两问办”督查考核组对各重点工作、重大项目实施集中督查6次，专项检查20余次，明察暗访5次。发现认识不到位、履职不力、管理混乱、作风不实、办事拖拉、执行打折扣等问题13个，共发出《督办函》、《挂牌督办函》15份，约谈责任单位4个，约谈责任人11人，责令10名责任人作出书面检查，对4名责任人在全县进行通报批评，追究党政纪责任3人。 

编辑：杨意超