本网讯　2013年，广西金融投资集团纪委认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，深入领会其中党风廉政建设和反腐败斗争最新方针政策，准确把握深刻内涵，以“四个结合”扎实推进党风建设和反腐败各项工作。

　　强化责任考核与风险排查结合

　　一是组织集团各部室、办事处、直属公司等38个责任单位签订《2013年度党风廉政建设责任状》，并在年终实行党建暨纪检监察工作绩效考评，通过在责任考核工作中实行“三结合”，即日常检查和集中考核相结合，业务工作检查与党风廉政建设检查相结合，绩效考核与党建纪检监察工作考核相结合；考核结果做到“三挂钩”，即与提拔任用领导人员挂钩、与评先评优挂钩、与业绩考核挂钩来狠抓责任制的落实。二是在公司全辖开展经营风险、廉洁风险的全面风险大排查活动，尤其注重道德风险的排查，通过排查“动机”要素，排查“权力”要素，排查“机会”要素来防范廉洁风险。在2010-2011年连续两年开展风险管理年活动、2012年开展全面风险大排查活动的基础上，2013年持续开展了制度落实年及廉洁从业主题教育活动，完善了内控制度建设，增强了员工合规操作意识和自觉性，集团公司自2008年7月成立以来未发生执纪执法机关立案查处违纪违法案件。

　　思想教育与惩戒问责结合

　　一是抓住员工和管理人员选拔、培训、考核、岗位调整等重要时段增强反腐倡廉教育，对新任命的科级以上员工和新招聘的普通员工，由集团纪委进行集体谈话并组织廉洁风险防范培训。邀请自治区纪委领导讲授廉洁自律课、邀请自治区预防职务犯罪局领导讲授预防职务犯罪专题课、由蒙坤伟董事长讲授风控管理要求、由集团纪委书记讲授党风建设和反腐倡廉工作，从四个层面强化新员工廉洁风险防范的意识。2013年对3批新入职员工688人次开展了专题教育，对新提拔的45名集团中层正职和副职，组织开展了单独或集体任前廉政谈话，提高员工拒腐防变的思想防线。二是充分发挥违规事项查办工作的惩戒和威慑作用，严肃追究违规违纪责任，确保国有资产安全、经营项目安全和企业员工安全。2013年对3个风险项目开展了调查处理，严肃追究了7名责任人的纪律责任，给予行政开除1人，记大过2人，记过2人、警告1人，通报批评1人，其中中层领导3人；2013年还按期解除了4名责任人的行政处分。强力惩戒和问责有效地控制了风险态势，确保金融集团健康发展、稳健发展。

　　制度建设与队伍建设结合

　　一是印发了《广西金融投资集团2013年度党建暨纪检监察工作绩效考评办法》和《广西金融投资集团2013年度党建暨纪检监察工作绩效考评指标评分细则》，量化纪检监察工作15项41个考核指标，使纪检监察考评工作进一步制度化、规范化；组织起草《广西金融投资集团有限公司员工违规违纪行为处理办法（试行）》，健全完善惩戒制度；积极支持、参与、推进业务部门健全完善18项内控新制度，依托内控制度保障廉洁从业。二是调整充实纪检监察队伍，加强业务培训。针对机构、人员点多面广的实际，充实配备了集团纪委、监察室5名专职工作人员，还在集团所属基层党组织配备30名纪检委员的基础上，择优选配了40名兼职纪检监察员，组成纪检监察生力军。2013年选派5名专兼职纪检监察员参加中央纪委监察部杭州培训中心及区直纪工委组织的专题培训，极大地提升了专兼纪检监察工作人员的业务素质，推进反腐倡廉工作深入开展。

　　效能监察与经营管理结合

　　一是坚持把效能监察工作作为中心工作和经营管理的重要组成部分，二是坚持围绕重点业务领域和关键环节开展效能监察，三是注重效能监察的方式方法，逐步形成和深化了效能监察工作的基本思路、基本方法和操作路径，有效地保障了效能监察工作的正常开展，取得了明显的综合效益。2013年, 集团监察室对集团公司本部及直属公司的车辆、大宗物品、办公用房装修等16个项目的招标、采购过程进行程序性、合规性监督，通过监督、规范招标、采购过程，节省资金243.779万元。

　　纪检监察工作的扎实有序推进夯实了企业全员廉洁从业的基础，营造了风清气正的发展氛围，为企业的科学发展、稳健发展、健康发展、可持续发展提供了有力保障。2013年金融集团预计实现账面利润6亿元，年纳税额超3亿元，资产利润率超7%，远高于全国金融同业水平。



 

编辑：杨意超