昭平：“四措并举”强化派驻机构队伍建设

　　2018年以来，昭平县按照“打铁必须自身硬”要求，“四措并举”抓好派驻（出）机构干部队伍建设，“擦亮”监督“高清探头”，提升工作实效。

　　建章立制明职责。建立完善县纪委监委班子联系指导派驻（出）机构工作机制和相关职能室对应联系工作机制，出台《昭平县纪委派驻（出）机构干部人事管理办法（试行）》等12项管理制度，明确派驻（出）机构工作责任、工作任务和工作要求，明确职责定位，为派驻（出）机构精准履职提供制度遵循。

　　多方培训强业务。实施纪检监察干部能力提升工程，通过开展党纪法规、审查调查、信息撰写等专题培训，提升派驻（出）机构干部队伍的能力和水平；通过跟班轮训、完善办案“协作区”、以案代训等形式，提升派驻（出）机构干部队伍的实战能力。2018年以来，先后组织派驻（出）机构干部参加业务培训122人次、跟班轮训13人次、以案代训53人次。

　　压实责任促担当。县纪委监委每月清单化给各派驻（出）机构下达任务要求，任务包括贯彻落实监督责任、开展执纪监督、处置问题线索等方面内容，要求做到月初领任务、月末交成绩，并将任务完成情况作为评优、评先，年度绩效考核等情况挂钩，不断提升派驻（出）机构的工作效率。制定派驻（出）机构述职评议工作暂行办法，每年组织全县18个派驻（出）机构负责人开展述职评议，压紧压实责任，提升工作实效。

　　严管厚爱铸“铁军”。坚持严管就是厚爱的原则，对派驻（出）机构干部队伍从严进行管理，严格执行工作纪律、办案纪律和保密纪律；坚持“刀刃”向内，对违纪违法纪检监察干部不袒护、不护短，从严从快进行处理，严防“灯下黑”。2018年以来，全县立案审查1名派驻（出）机构纪检监察干部。（昭平县纪委监委　黄河强  严雪霞）

编辑：覃玲