大化县纪委真抓真干强力推进“干部执行力提升工程”

　　本网大化讯　近年来，大化瑶族自治县纪委监察局围绕河池市委、市政府和县委、县政府的部署和要求，提出把“干部执行力提升工程”作为推进其它工作的头号工程来抓，要求全县各级干部要坚持做到“六为六不”（“六为”即团结为本、勤政为上、制度为基、廉明为要、“六戒”为重、学习为力；“六不”即不懒政、不庸政、不误政、不等靠、不懈怠、不推诿）、杜绝“两无、三不、四先”（“两无”即工作无精打采、平时无心履职；“三不”即领导不问不催不办、群众反映不强烈不办、问题不全面暴露不办；“四先”即工作先讲困难、办法先问领导、责任先往外推、落实先放一放）现象，同时多措并举着力加强干部队伍执行力建设，努力以促进干部执行力的提升推进各项工作的贯彻落实，取得了明显的成效。

　　

　　

　　一是强化教育，提高思想认识。先后组织开展干部执行力提升工程主题教育活动，深入学习党的十八届三中全会精神和中央关于改进作风密切联系群众的八项规定，同时对党员干部进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面教育和反面警示教育等。

　　二是完善制度，深化优化力建设。先后完善了以“目标公示制度、定期通报制度、媒体曝光制度、约谈诫勉制度、干部考核制度、责任追究制度”等为主要内容的“六个完善”制度，进一步深化了干部执行力建设。

　　三是强化督查，推动工作落实。2013年，该县纪委监察局牵头开展专项督查17次，办理上级交办专项查办件3件、办结3件；办理上级领导批示件10件，办结10件；办理本级领导批示件12件，办结12件；开展会风会纪督查25次，向县委、县政府撰写督查报告15份，印发督查通报4期。

　　四是严肃问责，强化纪律约束。严厉查处和纠正贯彻落实上级决策部署不及时、履行职责不到位、工作成效不明显等行为，杜绝干部队伍虚、浮、松、散现象。年内对1个乡镇三班子主要领导进行问责、对全县2013年第三期科级干部培训班无故缺席的学员进行通报批评，切实提升干部执行力。