本网藤县讯 藤县紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主“这个目标，积极做好新农村建设指导员驻村工作的建设好和管理，根据《广西壮族自治区社会主义新农村建设指导员管理暂行办法》，结合本县的实际情况，制定“七项制度“规范管理指导员，努力实现“五个不”。
“七项制度”是：考勤制度、请销假制度、工作汇报制度、巡视督察制度、学习制度、廉洁自律制度、指导员召回制度。县级新农村建设指导员由县委组织部会同基层办、新农村办、扶贫办统一管理，以乡（镇）为单位成立工作队，有牵头单位一名科级干部担任工作队队长，任乡镇党委委员、副书记，负责新农村建设指导员的日常管理，在乡镇党委、政府的统一领导下开展工作。指导员请假要逐级报批，向工作队队长和组织部分管新农村建设指导员工作的副部长汇报，每月需向工作组和派出单位、基层办汇报一次思想、工作情况。
指导员在驻村期间，要维护后盾单位和自己的形象，严格做到“五个不”：即不得在所派驻的村报销应由个人负担的各种费用；不得公款吃请；不得在所驻乡（镇）村低价购买物品和各种土特产；不得收受所驻村的土特产和发放的各种补贴等；不得参与有损党员干部的各项活动。对无故脱岗累计超过15天，或一年内累计产过30天的，或触犯“五个不”的，一律予以撤换，由排除单位另行选派。指导员驻村期满，由县委组织部和县工作队进行年度考核，评定结果作为干部提拔任用的重要依据。
通过“七项制度”，有效地管理了指导员，各项工作蓬勃开展，成效显著。到目前为止，全县新农村建设指导员共开展各种宣传活动105次，走访困难群众近6万人次，协助当地党委政府发动群众为四川地震灾民捐款50多万元，为群众办好事实事1000多件。
