保卫科科长，倒在岗位上
2007年1月26日下午，钦州市第一人民医院发生了一起不平凡的事件：
当天下午2：30，年已57岁的钦州市第一人民医院保卫科科长班超富，像往常一样在医院的各场所进行巡查。在门诊大厅前面的停车区，他发现一个30来岁、形迹可疑的男子用铁钳等工具，熟练地撬开了一辆自行车。
职业的敏感性告诉他，有人在偷车。光天化日下，岂容盗窃得逞！在歹徒跳上车就要骑走之际，班超富飞奔过去，一把抓住歹徒的衣领，怒喝道：“这是你的车吗？你想干什么？”
歹徒见状，哀求班科长放他一码。但班超富不为所动，要把歹徒带回保卫科。
歹徒死活不肯，死命挣脱后竟恼羞成怒，掏出一把寒光闪闪的匕首，狠狠地刺向这个“不识相”的保卫科科长。面对这个与自己身材不相上下、比自己年轻得多的歹徒，班超富临危不惧，一个快腿踢飞匕首，然后扑向歹徒，两人扭打在一起。歹徒毕竟年轻力壮，还是挣脱了班超富，踉跄逃走。谁知班超富穷追不舍，歹徒在跑出10多米后，又被班科长逮住。
此时，班超富已经气喘吁吁，正待休息，猛然间心脏病发作，心痛如绞，感觉天旋地转，旋即瘫倒在地，不省人事。
勤廉兼备的“财神”
走过人生57个春秋的班超富，经历并不复杂，18岁当兵，36岁转业后，一直就在钦州市第一人民医院工作。所从事的工作都很平凡，担任的职务也不显赫：在部队，先后担任警卫员、参谋、连长、正营职后勤处长；在医院，干的是后勤工作，先后担任总务科科长、保卫科科长，兼任纪委委员。但在每个岗位上，他都充满激情，爱岗敬业，忠于职守，干出一番不凡的业绩。
1986年班超富转业到钦州地区人民医院（现钦州市第一人民医院），担任总务科科长。他一干就是16年。可16年里，他这个“财神”不仅没有利用职权捞钱、享福，反而把这个“肥差”、“美差”干成了“苦差”。采购，他不直接参与，小宗的交由采购员按“货比三家”的程序进行市场调查后，选择价廉物美的购进；大宗的，在当时还未实行招标投标的情况下，他采用由几个商家报价与市场调查相结合的办法，由院分管领导、相关业务部门、总务科共同确定。院里的基建项目，他也从不个人说了算，更不直接插手，而是按照有关程序来处理。院领导说，班超富为公家省钱最有办法。有一年，院里要添置400张病床，如果从市场购进现成的，100％符合规定。可班超富为了省钱，主动请缨“自力更生”。他带领院里的修理工、水电工和司机班动手做，日夜加班，连续奋战十几天，把病床赶制出来。这批与市场产品同规格同质量的病床，每张却便宜了300元，仅此一项，就为医院节约了12万元。医院原来没有停车棚，看到职工和患者的车辆被日晒雨淋，班超富心里很不是滋味，便向院领导建议建一个停车棚，得到了院领导的支持。本来，这也可以请人做，可班超富想的还是要省钱，领着后勤人员，熬夜苦干了一个通宵，就把崭新、结实的车棚建好，职工们很感激他。
平易近人，十几年如一日热心为职工办实事、办好事，是医院广大职工对他任总务科科长的评价。谁家电器、水龙头坏了，或者下水道堵塞了，或者有其他自己搞不掂的事，不必客气，只需一个电话，准能很快就看见他的身影，有时碰巧因事来不了，他也会派人来处理。初来时，看到医院职工食堂办得不好，职工意见大，他就广泛征求职工的意见，加强食堂内部管理，改革食堂的管理制度，建立激励机制，提高厨师的厨艺。这样既调动了食堂工作人员的工作积极性，又提高了食堂的饭菜质量和服务水平，皆大欢喜。为改善职工春节的生活，他自发组织后勤人员，利用食堂的泔水，每年饲养十几头猪。春节前，将他们一年来的劳动“成果”三千多斤猪肉，均匀地分给全院职工。
“班超富这个同志务实、勤快，正直、廉洁。给职工办事有求必应，不从中谋取私利；管钱不往自己的口袋装，从不大吃大喝、挥霍浪费；管物不往家里拿，从没用过公家的车办个人私事。这个总务科科长当得很不易。”医院党委书记黄兴川这样评价这个部下。是的，班超富把部队的好作风带到了总务科科长的岗位上。一方面，他不断完善财、物管理制度；另一方面，他自律性强，严格要求自己，带头执行制度，不贪不占，谨慎过好金钱关、利益关。即使每年分猪肉，他也没有“近水楼台先得月”，多分一两。食堂建立激励机制后，工作人员分到一些奖金，要给他这个主管一份以示感谢，他谢绝了，理由很朴实：“我没有直接做食堂的工作，不该拿食堂的奖金。”管钱管物十几年，他想的是公家，从没有为自己着想过。亲友、同事有时拿一些靠管钱管物早已“发财致富”的干部跟他比较，笑他老实傻冒，他却说：“有什么好比的？我什么时候都睡得香，他们睡得安稳吗？”2001年医院党委换届，班超富被选为医院纪委委员，这也是党组织和广大党员对他清廉的肯定。
尽责奉献的卫士
2002年，院党委根据工作需要，并考虑到班超富长期担任总务科科长，工作辛苦，压力大，便决定由他担任保卫科科长。院党委书记找他谈话，他什么条件都不提，就愉快地接受了组织的安排。
组织的本意是让他工作轻松些，可他哪里能够轻松得下来？钦州市第一人民医院是一个没有围墙的开放式的医院，一条交通要道穿院而过，每天人流量过万，这给安全保卫工作带来了极大的不便。
偏偏班超富又是一个认真的人。尽管他已年过五十，但他爱钻研的性格不改，很快他对安全保卫业务就由不懂到懂到熟悉到精通。本来，他年纪比较大了，资格又那么老，手下有十几个人，他尽可以坐镇指挥，也没有谁会说他什么。可他不仅白天值班，还不管刮风下雨，坚持每天晚上巡逻，经常是凌晨一二点，有时是三四点，时间不固定，为的就是不给盗贼琢磨出规律。他有高血压，在岗上曾昏倒过几次，医生和同事常劝他不要那么卖命了。可他想到医院的安全保卫任务那么繁重，他就将这些话置之于脑后。医院的各个区域，他每晚都一一认真检查过。两栋住院大楼分别有16层和10层高，他一层一层地巡查，还不时跟医生护士们了解治安情况。有人开玩笑说：“晚上哪层楼哪个医生护士什么时候睡觉他都知道。”
以人为本，凝聚人心，是班超富做好安全保卫工作的绝招。不少人说保卫科的人难管教，可班超富并不担心——做思想工作是他的强项，现在又有了用武之地。他首先视这班人为亲兄弟，不管来自什么背景，也不管是固定职工还是临时工，他都一视同仁，嘘寒问暖。前几年，一名保卫人员不求上进、不务正业，被辞退后到社会上养家糊口成了难题。班超富得知情况后，争取院领导给他一个回来上班的机会，并严肃指出他存在的问题。现在这个保卫人员很争气，工作积极负责，与同事的关系处理得很好。还有一名职工的子弟，牛高马大，但没有技术，其原来所在的科室不要他了，其他科室都用不上他，班超富主动向院长、书记申请要这个人。那名保卫人员非常珍惜这个机会，勤学苦练，工作上尽职尽责，表现很好。班超富常说：“没有难管的兵，只有不会管兵的人。管人无非三句话，一是熟悉他们，因人施教、施管；二是关心他们，设身处地为他们着想；三是带好他们，要求人家做到的，自己首先做到，关键时刻要挺身而出，当好表率。”
这样的科长，自然领导放心，职工满意。到医院工作的20年，他年年被评为院里的先进个人。
抢救好人，众志成城
班超富倒下时，正好被刚上班的放疗科车主任看到。车主任即刻赶过去查看，发现班超富脸色惨白，且很快就没有了心跳、呼吸。他一边给班超富做胸外按压和人工呼吸，一边镇定地指挥路过的同事现场施救，并很快把班超富送到急诊科抢救。
据有关专家说，心肺如果超过半个小时不复苏，抢救成功的几率几乎是零，即使侥幸救活了，一般也是植物人。已轮流持续进行一个多小时胸外按压的十多个专家，以及负责注射的护理人员，虽然个个累得满头大汗，但没有一个人说要放弃抢救。最好的药仍然源源不断送来。
班超富的好人缘，此刻被印证了。他倒下的消息传出后，他的生命牵动了许多人的心。除一直在现场的院领导和参与抢救的医护人员外，各科室负责人、普通医护人员、政工干部、后勤人员，甚至清洁工都赶来看望他，好几百人如潮水般来了一拨又一拨，有的来了一次又一次……抢救室不能进去，就挤在室外打听消息。一名医护人员感叹道：“他真辉煌，假如将来我也倒下，来看望我的人能有看望班科长的三分之一，我死也满足了。”
抢救，屡战屡败。在场所有人的心都提到嗓子眼上了。班超富的家属哭成了泪人，很多人都噙着泪水，默默为班超富祈祷。抢救成功的几率已很渺茫，不少人都认为难以回天了，包括平素最沉得住气的院党委书记黄兴川。他带着悲伤遗憾的语气，竟喃喃自语说出了大半句话：“这么好的人，怎么就这样……”可即便这样，医生们也没有放过哪怕百万分之一的机会。他们的信念是：绝不能让死神从他们手上把这个好人的生命夺走！
抢救在无声中延续，延续的是病人的生命，延续的是众人焦炽的期盼！一小时十分、十五分、二十分、二十五分……苦心人，天不负！抢救一个半小时后，奇迹出现，班超富心跳恢复！大家都为他们敬重的班科长转危为安高兴，很多人还激动地哭了，边哭边说：“好人福大命大！”“好人平安！”
的确是好人福大命大！心跳、呼吸停止那么久，居然能完好救活，院长陈凤坤说这是医学抢救史上的一个奇迹。党委书记黄兴川则说，这既跟医院的医术和抢救及时有关，也跟班超富同志坚强的意志和顽强的生命力有关。另外，全院职工过千人，当日超过一半去看他，你说那么多人为他祈祷和祝福，是不是心灵感应也起了作用呢？
4月下旬，我们在班超富家中对他进行采访，此时他已完全康复。
班超富，身高1.72米，身材魁梧，长相憨厚，健谈。他的妻子与他同单位，人和善，很支持班超富的工作，还称赞他在家中是好丈夫、好父亲。
班超富因身体健康的缘故，已不再担任科长，但作为保卫科的一员，仍会尽心履行职责，尽力协助新科长做好安全保卫工作。
