本网扶绥讯 开展新农村建设农村指导员活动以来，扶绥县明确各农村指导员的职责，克服困难，从“四抓”入手，认真做好农村指导员队伍管理和服务，力促农村指导员发挥最大的作用，促进当地经济的发展。
一是抓能力培养，提高素质。为了让农村农村指导员尽快投入新农村建设指导工作，注重抓好能力培养，提高农村指导员的工作能力。1、加强组织学习，明确责任。主动组织全体指导员学习区、市、县关于开展新农村建设工作有关文件和领导讲话精神，明确职责和要求，了解当前 “三农”工作目标和具体任务，努力使农村指导员成为方针政策的宣传员、经济发展服务员、社情民意调研员、矛盾纠纷调解员和基层组织建设督导员。2、主动联系，尽快促使农村指导员从机关到农村，从办公室到农民家里的角色转换。县委组织部领导主动找他们谈心，树信心、出点子，促使农村指导员尽快适应驻村工作、生活，积极开展工作。3、深入分析，抓住关键。农村群众文化参差不齐、思想各异，住在村里会遇到许多问题，要求各农村指导员静下心来，倾听群众意见，具体问题具体分析，抓住关键，找出问题的根源，共同协商解决。同时要求农村指导员作好驻村日记。
二是抓分类管理，发挥作用。综合分析117名农村指导员年龄、文化、能力、特长等因素，因人而异，发挥特长，分类指导，开展指导工作。1、引导农村指导员发挥协调能力强、联系面广的优势，开展工作。2、引导农村指导员发挥派遣单位经济优势，真心为民办实事。农村指导员的派遣单位，有的单位经济条件相对较好，经费多，规定每年挂点领导为挂点村做一些实事，此举深受群众好评。据不完全统计，今年5月至8月中旬，该县干部为群众办实事好事1956件/次。3、引导农村指导员发挥专业特长优势，开展法律、信访、统计、科技等咨询服务。
三是抓制度落实，规范管理。为了加强对新农村建设农村指导员的管理，进一步明确农村指导员的职责任务，规范农村指导员的行为，该县出台《扶绥县新农村建设农村指导员管理暂行办法》，严格要求他们按章行事，做到“四个坚持、四个确保”。一是坚持考勤和请销假制度。在考勤工作上，坚持原则，严格审批，采取个人记勤，村党（总）支部和工作组组长考勤，镇党委主要领导签署意见的考勤方式，确保人员到位。二是坚持定期汇报制度。每月召开工作例会，听取农村指导员汇报驻村工作情况、存在问题和解决办法，布置当前工作，并向镇党委政府和派出单位汇报，确保工作有序开展。三是坚持巡查制度。定期到各村巡查，掌握各农村指导员开展工作情况，了解社情民意，检查驻村日记，确保督查到位。四是坚持工作组组长负责制。每个月组长与农村指导员至少沟通交流一次并总结工作中的好经验、好做法，形成典型材料组织学习，并通过内部信息进行沟通、交流、学习，确保效果显著。
四是抓作风建设，树立形象。要求农村指导员遵守管理办法规定的“五不准”，严格执行廉政纪律，要求他们带着感情进村，带着政策进村，带着技术进村，带着项目进村。进村后做到“五必访”，即特困户必访、种养大户必访、党员代表户必访、矛盾突出户必访、公益事业热心户必访。多倾听群众呼声，反映群众要求，树立“群众利益无小事”观念，切实为群众排忧解难，实现干部与群众的“零距离”交流，促党群关系得到进一步的密切及和谐。
